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今年以来，全市上下认真贯彻落实省委、省政府“重实干、强执行、抓落实”专项行动，重点围绕年度固投及支撑固投项目建设、储备项目前期工作、“飞地经济”和园区建设三方面开展工作，在全市营造“项目为王”的工作氛围，推动投资和项目建设工作。

1-8月份，全市固定资产投资完成114.2亿元，同比增长3.5%，总量全省排名第11位，增速全省排名第8位。全市开复工500万以上项目334个，同比增加17个，完成投资114.2亿元，同比增加3.8亿元。开复工亿元以上项目115个，完成投资89.6亿元，同比增加3.3亿元。

年初，市政府制定下发了 《2019年全市项目建设任务书》，并与县区和市直部门签订了责任状，明确了各项目标任务。健全市领导包保重点项目+市直相关部门主体服务+县区主体推进+项目管家服务四级责任体系。市发改委在委内制定了《关于建立项目管理工作机制的意见》《市发改委领导带队深入县区及分管行业推动项目建设工作实施方案》，建立了全周期、全口径、全流程的项目管理工作机制。

针对项目储备不足的问题，我市强化项目前期工作。围绕“工业立市、工业强市、产业兴市”战略，加大项目策划包装力度，对现有的策划包装项目开展论证工作，完善落实要素资源配置，保证项目技术可行性，提高招商引资成功率，全年计划完成达到建议书水平的策划包装项目总投资1000亿元。

针对要素保障不健全的问题，提高保障协同能力。突出保障用地需求，加快用地预审，简化审批手续。建立多元化融资方式，发挥产业（创业）投资引导基金作用，加强银企对接，提供多样化的融资增信服务。

针对园区建设承载力不足的问题，主动对接国家和省政策，争取更多国家和省级专项资金支持，不断完善产业链条，做强做大优势产业，加快园区基础设施建设进度，年底实现8个市级以上园区基础设施达到五通一平的企业入驻条件。组织相关单位帮助县区制定8个园区“飞入”项目准入标准，要求每个园区年内至少引进10个＂飞地经济＂项目或落地项目，总投资10亿元以上，实现财政收入1000万元，力争3年内8个园区全部晋升为省级园区。

抓调度、重成效，加强领导，强化督查。我市安排33位市领导建立包保项目建设工作责任制，牵头协调市直相关部门和联系县区做好年度固投及支撑固投项目建设、储备项目前期工作、“飞地经济”和园区建设三方面工作，并将考核结果纳入全市绩效考核体系。对项目建设工作实行双周调度、季评比、半年拉练、年终考核机制，市政府每两周在市长办公推进会议上调度项目建设，全力推进项目建设，项目建设工作实绩列入干部考核范围。

为了更好的推进项目，今年我市不断完善项目管家制度，取得了明显成效。按照省营商局 《关于进一步完善项目管家制度的通知》 要求，市发改委将开复工5000万元以上的项目全部配备项目管家，并建立了项目管家服务台账，截至目前，全市共有152个项目配备了项目管家。1-9月份，全市项目管家服务项目399次，发现问题52个，其中，已解决问题30个。项目管家通过走访、座谈、电话、微信等多种方式与重大项目、重点企业联系人进行沟通协调，积极协调项目或企业内部配合项目管家和行政职能部门解决问题或诉求。以“超前、主动、优质、快节奏、高效率”服务为基本要求，抓住推动项目建设、促进高质量发展这个中心，切实加大支持力度，为重大项目、重点企业建设“保驾护航”。